3 Erkenntnisse aus dieser Folge
- 01
Die ML-vs-KI-Unschärfe im Unternehmens-Alltag bleibt auch 2024 ein Thema. Wer die Begriffe nicht präzisiert, trifft unpräzise Entscheidungen.
- 02
Doktorarbeit neben CDO-Rolle ist ein Zeit-Management-Experiment. Die Lektion: Promotions-Disziplin zwingt zu tieferem Nachdenken — das ist in Business oft Luxus.
- 03
Automatisierungs-Geschichten wie die Z1 (erster Rechner von Konrad Zuse) erinnern daran, wie jung diese Disziplin eigentlich ist.
Worum es in dieser Folge geht
Tim-&-Jonas-Stammformat. Gemischtes Gespräch mit ML-vs-KI-Wiederholung als Haupt-Thema, Doktorarbeits-Updates und tech-historischen Exkursen.
Die Storyline
ML vs KI — immer wieder
Ich spreche das Thema immer wieder an, weil ich in Vorstands-Gesprächen sehe: Die Begriffs-Unschärfe kostet Entscheidungsqualität. "Wir machen jetzt auch KI" ist keine Strategie.
Das ist keine Erfindung dieser Folge — aber die Wiederholung ist notwendig. Die Begriffs-Hygiene in deutschen Unternehmen ist 2024 nicht besser als 2020.
Doktorarbeit als Disziplin
Jonas updatet Tim über seinen Doktorarbeits-Fortschritt. Die größte Lektion: Promotions-Disziplin zwingt zu Tiefe, die in Business-Alltag oft fehlt. 3 Jahre an einem Thema zu arbeiten, bis es wirklich verstanden ist — das kann man nur erleben, nicht erklären.
Tech-Geschichte-Exkurs
Konrad Zuses Z1 (erster Computer, 1938) als Aufhänger für einen historischen Blick. Was Zuse damals gebaut hat, würde heute kein Unternehmen mehr als "Computer" bezeichnen — die Maßstäbe verschieben sich radikal.
Was CDOs mitnehmen
- Begriffs-Hygiene aktiv durchsetzen. Nicht als Belehrung, sondern als Klarheit.
- Historische Demut. Unsere Disziplin ist jung — Fehler werden weniger dramatisch wahrgenommen, wenn wir das verstehen.
Warum mich das besonders umtreibt
Diese Tim-&-Jonas-Folge ist eine von vielen, die das ML-vs-KI-Thema nochmal aufgreifen. Für CDOs, die müde werden von dieser Diskussion: Sie bleibt relevant, bis wir den Begriffs-Wirrwarr in Vorstands-Meetings auflösen.
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