In Folge 170 von MY DATA IS BETTER THAN YOURS (MDIBTY) spricht Jonas Rashedi mit Tim Wiegels (Data-Experte, Tim & Jonas Stammformat) über Personality Tests. Konkret: Persönlichkeitstests sind wissenschaftlich schwach, aber pragmatisch nützlich — als Sprach-Basis, nicht als Urteil. Für Team-Zusammensetzung können sie helfen: Introvertierte und extrovertierte Personen brauchen andere Kommunikations-Formate. Die Folge zeigt: Der Fehler ist Überinterpretation.
3 Erkenntnisse aus dieser Folge
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Persönlichkeitstests sind wissenschaftlich schwach, aber pragmatisch nützlich — als Sprach-Basis, nicht als Urteil.
- 02
Für Team-Zusammensetzung können sie helfen: Introvertierte und extrovertierte Personen brauchen andere Kommunikations-Formate.
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Der Fehler ist Überinterpretation. Tests als Rekrutierungs-Filter nutzen ist problematisch — als Gesprächs-Grundlage dagegen wertvoll.
Worum es in dieser Folge geht
Tim-&-Jonas-Format. Persönlichkeitstests — Tim und ich gehen kritisch heran. Nützen sie in Data-Teams? Oder sind sie Pseudo-Wissenschaft?
Die Storyline
Die wissenschaftliche Schwäche
MBTI hat schwache empirische Basis. Big Five ist besser, aber auch kein Heilmittel. Wer Tests als absolute Wahrheit nimmt, irrt — aber sie komplett abzulehnen ist auch zu kurz gedacht.
Das ist die balancierte Sicht. Persönlichkeitstests sind keine Wissenschaft — aber sie sind Sprach-Angebote.
Was Tests nützen können
In Data-Teams können Tests helfen: - Selbstreflexion anregen. - Arbeits-Stile besprechbar machen. - Konflikte entschärfen, indem Unterschiede benannt werden.
Was Tests nicht nützen
- Rekrutierungs-Filter: Führt zu Homogenität, nicht Vielfalt.
- Performance-Bewertung: Tests messen Präferenzen, nicht Leistung.
- Deterministische Prognosen: Persönlichkeit ist nicht Schicksal.
Was CDOs mitnehmen
- Tests als Gesprächs-Werkzeug nutzen. Nicht als Urteil.
- Mehrere Tests oder Perspektiven einsetzen. Kein einzelner Test ist Wahrheit.
- Individuelle Unterschiede respektieren. Auch innerhalb "gleicher Typen".
Warum mich das besonders umtreibt
Tim-&-Jonas-Folgen haben oft eine differenzierte Sicht auf Trend-Themen. Persönlichkeitstests sind so ein Thema. Für Team-Lead:innen: ein Denkanstoß, wie man sie klug einsetzt — oder eben nicht.