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Podcast-Cover MDIBTY Folge 114 mit Andre B., OTTO

Folge 114

Recommender-Systeme intern aufbauen

Andre B. (OTTO) über Eigenbau vs. Kauf bei Recommender-Systemen, E-Commerce-Realität und wie OTTO Empfehlungen skaliert

Andre B.

Head of Recommendation Systems, OTTO

·42 Min. ·4 min Lesezeit

In Folge 114 von MY DATA IS BETTER THAN YOURS (MDIBTY) spricht Jonas Rashedi mit Andre B. (Head of Recommendation Systems, OTTO) über Recommender Systems. Konkret: Recommender-Systeme im Eigenbau lohnen sich ab einer Umsatz-Schwelle. OTTO ist deutlich drüber. Eigenentwicklung erlaubt spezifische Optimierung auf eigene Zielgruppe — Standard-Lösungen passen nie perfekt. Die Folge zeigt: Interne Recommender-Teams brauchen 20+ Data Scientists — das ist Commitment, nicht nebenbei.

3 Erkenntnisse aus dieser Folge

  1. 01

    Recommender-Systeme im Eigenbau lohnen sich ab einer Umsatz-Schwelle. OTTO ist deutlich drüber.

  2. 02

    Eigenentwicklung erlaubt spezifische Optimierung auf eigene Zielgruppe — Standard-Lösungen passen nie perfekt.

  3. 03

    Interne Recommender-Teams brauchen 20+ Data Scientists — das ist Commitment, nicht nebenbei.

Worum es in dieser Folge geht

Andre leitet Recommender-Systeme bei OTTO. Wir sprechen über Eigenbau, Skalierung und was Recommender-Arbeit im Großen bedeutet.

Die Storyline

Build vs Buy

Für OTTO-Größe ist Eigenbau klar besser. Für kleinere Unternehmen oft nicht. Die Schwelle ist nicht magisch — aber unter 100 Millionen Euro E-Commerce lohnt sich Standard meistens.

— Andre B.

Das ist die pragmatische Regel.

Warum Eigenbau bei OTTO

Team-Größe

Was andere E-Commerce-Unternehmen mitnehmen

  1. Schwelle ehrlich prüfen. Nicht immer Eigenbau.
  2. Commitment akzeptieren. Es ist kein Neben-Projekt.
  3. Langfristig denken. Recommender brauchen Jahre zur Reife.

Warum mich das besonders umtreibt

Recommender-Systeme sind E-Commerce-Kern. Andres Folge zeigt OTTO-Scale-Realität. Für CDOs in E-Commerce: wichtige Referenz.

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