3 Erkenntnisse aus dieser Folge
- 01
Fashion-Konzerne sind oft langsam bei Data-Transformation — aber gründlich.
- 02
Organizational Set-Up prägt Erfolg. Rollen klar definieren.
- 03
Change-Management in Luxus-Fashion braucht andere Methoden als in Tech.
Worum es in dieser Folge geht
Christopher bei Hugo Boss. Change in Fashion-Konzern.
Die Storyline
Fashion-Change
- Langsamer als Tech.
- Gründlicher als Startup.
- Kulturell anders.
Organizational Set-Up
Wichtige Fragen: - Wer verantwortet was? - Wie berichten Teams? - Welche Gremien entscheiden?
Klarheit vor Aktivität.
Warum mich das besonders umtreibt
Fashion-Konzerne sind strukturell spannend. Christopher bringt Hugo-Boss-Perspektive.
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