3 Erkenntnisse aus dieser Folge
- 01
Die CDO-Rolle wie wir sie heute kennen ist wahrscheinlich ein Übergangs-Phänomen. In 10 Jahren wird sie entweder tief im Business verankert oder wieder verschwunden sein.
- 02
In regulierten Konzernen wie der Deutschen Bahn ist der CDO-Job eine andere Dimension: Riesige Datenmengen, hohe öffentliche Erwartungen, träge Strukturen.
- 03
Selbstreflexion ist in CDO-Rollen überlebenswichtig. Wer die eigene Rolle nicht regelmäßig hinterfragt, wird von der Organisation eingeordnet.
Worum es in dieser Folge geht
Claudia ist CDO bei der Deutschen Bahn — einem der größten deutschen Staatsunternehmen mit unglaublichen Datenmengen und entsprechend komplexen Strukturen. Wir sprechen offen über die Zukunft der CDO-Rolle.
Die Storyline
Die selbstreflexive Frage
Ich stelle mir die Frage regelmäßig: Braucht meine Organisation in fünf Jahren noch diese Rolle in dieser Form? Ich bin nicht sicher. Und das ist okay — es treibt mich an, die Rolle neu zu gestalten.
Das ist eine seltene Ehrlichkeit. Viele CDOs würden die eigene Rolle nicht öffentlich hinterfragen. Claudia tut es, und die Folge gewinnt dadurch.
Was die CDO-Rolle heute ist
Heute CDO-Rollen sind oft Transformations-Rollen: Datenhaushalte aufbauen, Kulturen ändern, Plattformen einführen. Das ist wichtig — aber auch endlich. Was passiert, wenn die Transformation abgeschlossen ist?
Die zwei Zukunfts-Pfade
- Integration ins Business: CDO-Funktion wird Teil von Fachbereichs-Leadership.
- Spezialisierung: CDO wird zur reinen Governance-Rolle.
Claudia glaubt eher an Pfad 1 — aber mit großer Unsicherheit.
Was Deutsche Bahn besonders macht
Staatsunternehmen mit öffentlichem Auftrag haben andere Daten-Dimensionen: - Massive Datenmengen: Fahrgäste, Infrastruktur, Fahrzeuge. - Öffentliche Erwartungen: Datenschutz, Transparenz, Gemeinwohl. - Träge Strukturen: Bürokratie, Gewerkschaften, politische Einflüsse.
All das macht CDO-Arbeit bei der Bahn zu einer eigenen Disziplin.
Was CDOs mitnehmen
- Eure Rolle regelmäßig hinterfragen. Was ist die Mission in 3 Jahren?
- Nicht in der aktuellen Form einbetonieren. Veränderung kommt.
- Selbstreflexion als Kern-Kompetenz.
Warum mich das besonders umtreibt
Claudias Folge gehört zu den wichtigsten für CDOs, die ihre eigene Karriere langfristig denken. Sie zeigt, dass die Rolle in Bewegung ist — und dass gute CDOs das aktiv gestalten.
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