3 Erkenntnisse aus dieser Folge
- 01
Die Web-Analyst-Rolle hat sich vom Tag-Techniker zum Business-Sparringspartner gewandelt.
- 02
Weiterentwicklung läuft über Fach-Spezialisierung oder über Breiten-Führung — beide Wege sind legitim.
- 03
Deutsche Post/DHL-Analytics-Welt ist komplex genug für eine eigene Karriere.
Worum es in dieser Folge geht
Till berichtet aus seiner Zeit bei der Deutschen Post über Karriere-Entwicklung im Web-Analytics. Zwei Wochen später erscheint die Folge "Digital Analytics Maturity" — diesmal aus DHL-Perspektive. Zwei Folgen, ein Kopf, zwei Rollen.
Die Storyline
Vom Tag-Techniker zum Sparringspartner
Vor 10 Jahren war Web-Analyst ein Technik-Job. Heute ist es ein Business-Job mit Technik-Grundlage. Wer das nicht versteht, bleibt Tag-Techniker.
Die drei Entwicklungs-Pfade:
- Fach-Spezialist:in: Consent, Attribution, Experimentation.
- Team-Lead: Mehrere Analyst:innen steuern.
- Strategy-Partner:in: In Management-Runden vertreten.
Warum Post/DHL spannend ist
- Eigene Apps, eigene Portale, eigene Logistik-Plattformen.
- Business-to-Business und Business-to-Consumer parallel.
- Digitalisierung im Traditionsunternehmen.
Was Till rät
- Früh Verantwortung übernehmen, auch ohne Titel.
- Netzwerk pflegen: In Communities aktiv sein.
- Lernen priorisieren: Nicht nur Tools, sondern Fragen.
Warum mich das besonders umtreibt
Die Karriere-Frage im Web-Analytics ist unterschätzt. Viele stecken in der Tool-Falle. Till zeigt, wie man daraus ausbricht — und weil er zwei Folgen hintereinander bringt (Post → DHL), kann man den Reifegrad-Sprung gut mitverfolgen.
