In Folge 162 von MY DATA IS BETTER THAN YOURS (MDIBTY) spricht Jonas Rashedi mit Tim Wiegels (Data-Experte, Tim & Jonas Stammformat) über Data Hiring. Konkret: Der erste Data-Hire ist immer Generalist. Wer zu früh Spezialisten einstellt, baut Unternehmen mit schmaler Basis. Growth-Phasen brauchen andere Profile: Pre-Product-Market-Fit braucht Exploration, Post-PMF braucht Skalierung. Die Folge zeigt: Konzerne brauchen T-shaped-Profile: Tiefe in einem Bereich, Breite überall.
3 Erkenntnisse aus dieser Folge
- 01
Der erste Data-Hire ist immer Generalist. Wer zu früh Spezialisten einstellt, baut Unternehmen mit schmaler Basis.
- 02
Growth-Phasen brauchen andere Profile: Pre-Product-Market-Fit braucht Exploration, Post-PMF braucht Skalierung.
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Konzerne brauchen T-shaped-Profile: Tiefe in einem Bereich, Breite überall. Dieses Profil ist im Startup-Umfeld seltener.
Worum es in dieser Folge geht
Tim-&-Jonas-Format. Kern-Thema: Data-Hiring in verschiedenen Wachstums-Phasen.
Die Storyline
Die ersten Hires
Der erste Data-Hire im Startup darf kein Spezialist sein. Er muss alles können — SQL, Dashboard-Bau, grundlegende Modelle, Business-Gespräche. Später kommt Spezialisierung.
Das ist die Regel. Startups haben keine Kapazität für enge Profile.
Growth-Phasen und Profile
- Pre-PMF: Generalist mit Exploration-Mindset.
- Early Growth: Generalist + 1-2 Spezialisten (Engineering, Analyst).
- Scale: Mehrere Spezialisten, erste Lead-Rollen.
- Enterprise: T-shaped-Profile, Principal-Rollen, strukturierte Karriere-Leitern.
Die häufigsten Fehler
- Zu früh spezialisieren: Baut schmale Basis.
- Zu spät spezialisieren: Bleibt oberflächlich.
- Startup-Profile in Konzern: Funktioniert selten.
- Konzern-Profile in Startup: Zu langsam.
Was CDOs beim Hiring beachten sollten
- Growth-Phase ehrlich einordnen. Wir sind nicht immer, wo wir glauben.
- Profile anpassen. Generalist ist nicht immer die Antwort.
- Cultural Fit ernst nehmen. Tech-Kompetenz ist eine Hälfte.
Warum mich das besonders umtreibt
Hiring-Entscheidungen prägen Teams über Jahre. Tim und ich teilen, was wir über die Zeit gelernt haben. Für CDOs in Wachstums-Phasen: nützliche Diskussion.
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