In Folge 108 von MY DATA IS BETTER THAN YOURS (MDIBTY) spricht Jonas Rashedi mit Timo R. (Head of Data Communications, Siemens AG) über Corporate Communications. Konkret: Konzern-Kommunikation bei Siemens braucht dedizierte Reporting-Tools. Das ist keine Standard-Analytics. Reputations-Management, Investor Relations, Krisen-Frühwarnung — alle brauchen unterschiedliche Metriken. Themen: Corporate Communications, Reporting. Die Folge zeigt: Siemens' globales Reporting muss mehrere Märkte und Sprachen abbilden.
3 Erkenntnisse aus dieser Folge
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Konzern-Kommunikation bei Siemens braucht dedizierte Reporting-Tools. Das ist keine Standard-Analytics.
- 02
Reputations-Management, Investor Relations, Krisen-Frühwarnung — alle brauchen unterschiedliche Metriken.
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Siemens' globales Reporting muss mehrere Märkte und Sprachen abbilden.
Worum es in dieser Folge geht
Timo verantwortet Data in der Siemens-Kommunikation. Wir sprechen über Reporting-Tools in Konzern-Kommunikation.
Die Storyline
Globale Kommunikation
Siemens ist global. Kommunikations-Reporting muss: - Viele Märkte abdecken. - Mehrere Sprachen verarbeiten. - Unterschiedliche Stakeholder bedienen. - Regulatorik einhalten.
Was Reporting-Tools leisten
- Reputations-Monitoring global.
- Share-of-Voice vs Wettbewerb.
- Sentiment-Tracking über Kanäle.
- Krisen-Frühwarnung durch Trend-Erkennung.
Was andere Konzerne mitnehmen
- Kommunikation als eigenes Reporting-Feld.
- Globale Komplexität berücksichtigen.
- Crisis-Prepared Reporting.
Warum mich das besonders umtreibt
Kommunikations-Analytics ist im MDIBTY-Archiv inzwischen mehrfach vertreten. Timos Folge ergänzt das mit Siemens-Perspektive.
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